Governança não é burocracia. É ritmo.
A maioria das empresas quebra no scale-up por falta de repertório, não de produto. Traga para sua mesa C-Levels que já viveram o "filme" que você está assistindo agora.
Estrutura Ativa
Conselho Consultivo
Founder & CEO
Visão & Cultura
Finanças
Ex-Magalu
Foco: M&A Readiness
Growth
Ex-Nubank
Foco: CAC/LTV
A solidão da cadeira de CEO custa caro.
Decisões críticas tomadas com base apenas em "feeling" ou com conselheiros que nunca operaram um negócio do seu tamanho geram dívida estratégica.
Visão Viciada
Seus diretores estão imersos na operação. Faltam perspectivas externas isentas para desafiar o status quo e apontar pontos cegos que quem está dentro não vê.
Conselhos Genéricos
Teoria de MBA não salva o mês. Você precisa de playbooks de trincheira, validados por quem já errou, corrigiu e escalou operações reais.
Diluição de Equity
O modelo tradicional cobra 1% a 5% da sua empresa. Na C-LevelClass, você protege seu CapTable. Somos 100% Service, 0% Equity.
Metodologia Proprietária
Não é consultoria.
É inteligência de trincheira.
Diagnóstico & Direção
- Análise de Modelo de Negócio
- Definição de OKRs Estratégicos
- Mapeamento de Riscos
Marketing & Vendas
- Estratégias de PLG e SLG
- TAM, SAM e SOM
- Máquina de Vendas
Governança & Gente
- Partnership & Stock Options
- Design Organizacional
- Sucessão e Liderança
Finanças & Capital
- Preparação para M&A / Exit
- Fundraising Series A/B
- Unit Economics & Margem
Por que a C-LevelClass?
Compare e entenda a evolução do Advisory.
| Critério | C-LevelClass Recomendado | Consultoria Big 4 | Advisor "Amigo" |
|---|---|---|---|
Quem atende? Nível de senioridade real | Executivos C-Level Track record comprovado. | Consultores Júnior Seguindo playbook. | Generalista Baseado em "feeling". |
Equity / CapTable Quanto da empresa você entrega? | Zero Equity Fee mensal fixo. | Altíssimo Custo Contratos de R$ 50k+/mês. | Pede 1% a 5% Diluição permanente. |
Flexibilidade E se a estratégia mudar? | Troca de Expert Modular conforme a fase. | Rígida Escopo fechado. | Nenhuma Preso à experiência de um só. |
Formatos de Atuação
Como podemos colaborar?
Soluções sob medida para o nível de intensidade que seu negócio exige.
Deep Dive Trimestral
Para correções de rota pontuais.
- 1 Sessão Intensiva (3h) a cada trimestre
- Revisão completa de OKRs e Estratégia
- Diagnóstico de gargalos críticos
Board Mensal
Governança contínua e execução.
- Reuniões Mensais de Conselho
- Acesso direto (WhatsApp) para decisões rápidas
- Suporte de PMO para garantir follow-up
- Troca flexível de cadeira (Expert)
O Calibre do seu futuro Board
Não são consultores de carreira. São executivos de trincheira.
Roberto Almeida
Ex-CFO Magazine Luiza
Especialista em reestruturação financeira e M&A no varejo.
Elena Vasquez
Ex-CEO Fintech Global
Liderança em momentos de crise e expansão internacional.
Ana Souza
Ex-VP Marketing Nubank
Growth Hacking e construção de marca global B2C.
Escopo de Atuação
O que resolvemos no Board?
Preparação para M&A
Organização do Data Room, governança financeira e auditoria para maximizar valuation.
Expansão Internacional
Estratégia Go-to-Market, adaptação cultural e abertura de operação em novos países.
Reestruturação de Dívida
Gestão de crise, renegociação com credores e otimização imediata de fluxo de caixa.
Turnaround de Cultura
Quando o crescimento rápido quebra a cultura. Definição de rituais e gestão de talentos.
Pivô de Modelo de Negócio
Transição de Serviços para SaaS, ou B2C para B2B Enterprise. Validação de PMF.
Sucessão Familiar
Profissionalização da gestão e transição de bastão do fundador para CEO contratado.
Sua empresa merece governança de Bilhão.
Não espere a crise chegar para buscar ajuda. Monte seu board preventivo e estratégico hoje.